为推动党建与科室运营、学科建设、医保管理深度融合，8月11日，综合党总支召开肿瘤科党建引领运营质量专题分析会。运营、医保、医务、医学等相关职能部门负责人，肿瘤科党支部全体医师、综合党总支下辖党支部书记、党员骨干参会，结对及分管院领导副院长江杰、副院长喻锋、院长助理金军出席会议。会议由综合党总支书记高晓东主持。

      会上首先通报了上半年肿瘤科科室运营、医保测算、病组盈亏、医疗质量、收入结构、患者服务等指标情况，对照年度目标、同期数据，逐项分析指标差距与工作短板。

      参会职能部门及运营、医保物价管理员围绕“党建破解运营发展瓶颈”，针对肿瘤科业务融合发展不够、精细化运营管理不足两方面存在的突出问题进行了深入剖析和研讨，并提出针对性、实操性改进建议。

      综合党总支书记高晓东聚焦会议指出的问题，结合党建引领业务发展要求，指出肿瘤科党支部要把党建贯穿到诊疗服务、运营管理、学科发展全过程。党支部书记要履行第一责任人职责，同步压实支委在科室医疗质量提升、业务拓展、运营优化等方面的责任，发挥好党员的先锋模范作用，以党员示范补齐发展短板，今后要建立常态化党建+运营研判机制，将本次会议好的经验在总支范围内推广，实现以点带面、全域提升。

      结对及分管院领导金军、喻锋、江杰分别作了总结发言，一致强调：一是要强化融合意识，立足医院大局统筹学科建设与收入结构优化，实现“腾笼换鸟”。二是要抓实党员思想教育，组织专题学习医保新政、精细化运营规范，引导全体医护转变发展理念，提升管理水平。三是要建立党建引领运营管理的常态化制度，梳理制定问题清单，细化整改责任及时限，对标对表落实整改，依靠坚强支部堡垒、先锋党员队伍，全面助推医院运营管理高质量发展。

文|图：高晓东 陈志超

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